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中核集团福清核电第20次大修开始!

发布时间:2022-08-30 信息来源:

  8月28日上午8时,中核集团福清核电1号机组与电网解列,机组第6次大修(以下简称106大修)开始,标志着福清核电吹响第20次大修“冲锋号”。

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  福清核电大修团队严格落实中核集团“精细化管理年”部署要求,坚持高标准、严要求,严格履行核安全监管承诺,紧紧围绕大修主线工作,以“严、慎、细、实”的工作作风,狠抓工作落实,全力打造高质量大修。

  大修动员

  8月24日,福清核电召开106大修动员会。公司总经理、党委副书记宋林,党委委员、副总经理徐金龙,党委委员、一厂厂长杨汝贞,一厂副厂长向先保,副总监林卫峰参加会议。

  会议强调

  要充分认识到此次大修工作的极端重要性、特殊性和关键性,做到思想上高度重视、行动上坚决落实、措施上严慎细实,切切实实把安全生产落到实处、贯彻始终。

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  会议要求

  一要提高政治站位,坚定奋斗信仰,大力协同,稳扎稳打,保质保量完成好各项大修任务;二要切实将安全放在各项工作首位,确保安全生产责任落到实处,坚决筑牢安全屏障;三要坚持高标准严要求,将精细化管理要求落实到大修各项工作中,全力以赴交出一份亮眼的成绩单。

  会议指出

  要牢固树立“安全是核工业的生命线”理念,践行和弘扬卓越核安全文化,坚决把“人人都是最后一道安全屏障”落到实处。要保持昂扬奋进的“精气神”,发扬团队协作,干成安全大修、精品大修、卓越大修,为福清核电创造更加优异的大修业绩。

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  运行一处:上下同欲保大修

  运行一处坚持前置介入,系统梳理。开展大修找茬活动,组织运行领域内互查,动员开展多轮次“夺宝答题”活动,全面核检大修文件清单。通过组建突击队专项攻坚大修“硬骨头”、优化班组运作方式等,确保大修工作人员衔接的连贯性。深入实施重大复杂项目、主线工作培训交底,开展专项模拟机演练、大修全流程沙盘推演,检验人员的学习情况和准备质量,为大修赋能。

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  大修组提前介入,系统谋划,提升大修准备工作品质。明确工作内容、责任目标,确保新增重大复杂工作执行到位,通过梳理、拆分,提高应急预案可执行性。完善标准主隔离,提高标准化水平;优化简化非标准隔离,提高隔离精确度与可靠性。通过加大领域协同、强化风险管控、加强防异物管控等手段来实现大修管理提升,风险识别和过程管控。

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  大修值强化责任担当,成立支部书记为带头人的大修“党员突击队”,以青年骨干成员为主体的大修“青年突击队”,下沉一线,保证繁杂工作有党员、加班待命有党员、冲锋向前有党员。将重要设备的修后试验检查单与清场行动专项结合,确保重要设备的一次启动安全。将管控窗口前移,建立设备分级制度,形成重要设备启动的数据图谱,便于大修参数监测。根据历史数据,对修后试验的设备进行分级,制定特定监控措施,切实提升设备管控的可靠性。

  维修一处:党建引领聚合力

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  维修一处党总支充分发挥“党建共建”优势,分别与华东监督站监督二处党支部、姚孟项目部党支部、运行一处党总支等多个支部开展党建共建活动,为大修工作安全、顺利开展赋能。与设备管理处党总支就大修期间QC选点见证、设备虚拟库存、工单审批、大修备件等深入交流,推动大修及日常各项工作有序开展。与安全质量处党总支部提前对工业安全风险管控、工业安全质量保证等方面开展工作,为打造精品大修保驾护航。

  重点从关键点识别、责任落实、执行监督、配套保障四个方面对防异物工作进行重点提升,制定提升措施、梳理制定清单,明确“一机一人”及对应管理责任人,健全现场防异物管理职责。对涉及复杂流程、多专业分工、重要设备等重要维修工作成立专项组29个,针对大修重要工作按计划跟踪管控,每周进行大修准备进展通报,做到管控关口前移。成立16个党员突击队和8个党小组责任区,充分发挥党员先锋模范作用。

  大修管理处:计划聚焦精准度

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  机组低低水位期间是大修作业的高峰期,阀门检修、蒸发器役检、燃料组件倒换等工作集中开展,大修管理处聚焦“精准实施”对各项工作以“小时”为单位进行解构,充分识别关键点,清晰分析逻辑连接点,形成一套精细且有效的管控方法。经过多次大修迭代升级,力争在低低水位期间达到精准布控,在计划管控中协助计划工程师做到“窗口精准、工期精准、逻辑精准”,在组织实施过程中指导执行专业做到“目标精准、力度精准、协作精准”,上下一心,推进主线工作安全有序完成。

  核安全处:监督聚焦防人因

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  核安全处充分动员、精细准备,针对技术规格书在大修前需获得监管部门批复升版的情况,核安全监督工程师第一时间组织对相关修订内容进行宣贯并分析对大修影响,同时通过文件检查、PM数据库检查等方式,对下游文件与新版技术规格书的一致性进行独立监督,发现问题督促整改。组织成立公司级防人因专项督查组,按照“四不两直”形式开展专项督查活动。

  设备管理处:经验聚焦抓落实

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  设备管理处在经验反馈中落实精细化管理要求,大修前牵头组织大修预维大纲项目和维修规程一致性专项排查,成立专项党员突击队,推进备件物资、人力需求、检修质量点、控制计划等各个方面的准备工作,确保设备维修质量。

  福清核电全体大修将士坚持“充分准备、一丝不苟、万无一失、一次成功”,严把大修安全关、质量关,以必胜的信心和昂扬的斗志全身心投入到大修工作中,高标准、高质量、高水平完成106大修工作,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。(福清核电)